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2015年
7月号


特集2

現場のアタリマエを5Sで打破

201507特集2

エア・ウォーター物流株式会社3PL事業部では、5S活動がなかなか進まない。現場にとっては今の状態がアタリマエだったからだ。

そこで、営業所長、現場リーダー、事務局で3者巡回を実施。目線合わせで評価のズレを解消することができた。
そして、5S活動定着へ向けた取組みに力を注いでいる。

・事例1:危険はブロックでブロック

・事例2:定置・箱・名前で管理スムーズ


カイゼン・5Sの事例満載 月刊誌「創意とくふう」

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