やる気になる・元気になる現場づくりが実現する 「改善5S書籍」|日本HR協会 オンラインショップ
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改善・5S活動をサポートいたします。

改善前

電話で現場に伝える出荷指示。知っているのは電話を受けた作業者のみ、ということがある。
出荷当日にバタバタする。

改善後

出荷場にホワイトボードを置いて、電話の内容を記すことにした。


事例提供:ナカシマプロペラ株式会社
※無断転載厳禁:ご利用の際はご連絡ください

効果
出荷場の誰もが内容を把握できるようになった。

カイゼンの定石
見える化 誰でも 安全