やる気になる・元気になる現場づくりが実現する 「改善5S書籍」|日本HR協会 オンラインショップ
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改善・5S活動をサポートいたします。

改善前

毎朝おこなう手帳の読み合わせ。
当番制だが、当番が誰なのか、どこから読み始めるのか、分からないことがある。

改善後

当番札を作った。
裏には、読み始めのページと担当者のある当番表を貼付。


事例提供:三菱重工業株式会社 技術統括本部
※無断転載厳禁:ご利用の際はご連絡ください

効果
当番飛ばしや、読み始めのページが分からない、ということがなくなった。

カイゼンの定石
見える化 表示 迷わない化 間違えない化