やる気になる・元気になる現場づくりが実現する 「改善5S書籍」|日本HR協会 オンラインショップ
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改善前

同じ場所にいろんな種類の製品があるため、
類似品と取り間違えて誤った加工をしてしまう。

改善後

製品を一つずつ箱に分けて保管することにした。


事例提供:丸和機械株式会社
※無断転載厳禁:ご利用の際はご連絡ください

効果
取り間違いが解消。加工誤りによる手間や時間の削減となった。

カイゼンの定石
分ける化 分離化 混ざらない化