やる気になる・元気になる現場づくりが実現する 「改善5S書籍」|日本HR協会 オンラインショップ
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改善・5S活動をサポートいたします。

改善前

事務所のコピー用紙。気づいた時に切れていることがある。発注のタイミングがわからず人任せだった。

改善後

「要注文」と書いたプレートを作って、「残りがこれだけになったら注文する」枚数のところに挟んだ。


事例提供:株式会社矢島製作所
※無断転載厳禁:ご利用の際はご連絡ください

効果
プレートが出てくることで発注のタイミングがわかる。みんなが発注してくれるようになった。

カイゼンの定石
発注点管理・表示・誰でもわかる化・見える化・ルール化