https://www.hr-kaizen.com/ 月刊誌、書籍、DVD、ポスター、ツール。改善・５Ｓ活動をサポート。 ja Color Me Shop!pro https://www.hr-kaizen.com/?pid=191485353 特集1 　念押し改善　株式会社赤松電機製作所 　「とりあえずできる」のが改善。 　簡単にササッと、やり方を変えた。それで終わりでは 　ありません。さらに工夫を重ねれば、「念には念を」の 　安定した効果を得られる改善へと進化します。 　・事例1：枠に入れ... 特集1 　念押し改善　株式会社赤松電機製作所 　「とりあえずできる」のが改善。 　簡単にササッと、やり方を変えた。それで終わりでは 　ありません。さらに工夫を重ねれば、「念には念を」の 　安定した効果を得られる改善へと進化します。 　・事例1：枠に入れて混在防止 　・事例2：楽に持ち運びキズを防ぐ「専用台」 特集2 　時短カイゼン 　どうしてこんなに忙しんだろう？ 　忙しかったのに大して仕事が進んでいない...。 　そんな思いをしたことはありませんか？ 　日報には書くほどではない作業。その中にはムダが潜ん 　でいることが多いものです。 　たかが5秒されど5秒。ムダを見つけて時間に余裕を。 　・事例1：「分けて表示」で取り出しやすく 　・事例2：「そのまま運ぶ」で20分短縮 　 コラム 話を聴くコミュニケーション 　第5回：自分の判断を横に置いて聴く ものしり喫茶もっく：水道管 ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2026-04-16T23:53:11+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=190894686 特集1 　「落下・転倒」の「ない・にく・ても」 　落下・転倒事故を防ぐための改善。考え方を3段階に分けて紹介しています。 　　・ない化（防止） 　　・にく化（抑止） 　　・ても化（緩和） 　原因そのものを取り除く「ない化」を最善とし、状況に合わせて段階的... 特集1 　「落下・転倒」の「ない・にく・ても」 　落下・転倒事故を防ぐための改善。考え方を3段階に分けて紹介しています。 　　・ない化（防止） 　　・にく化（抑止） 　　・ても化（緩和） 　原因そのものを取り除く「ない化」を最善とし、状況に合わせて段階的に対策を 　講じていきましょう。 　・事例1：「大きな網」で落ちない 　・事例2：「スティック」でぶつかりにくく 特集2 　おごと温泉 湯元舘のカイゼン 　「働きやすい職場」実現のため、20年以上続く継続的な 　改善活動を紹介しています。舞台はなんと、旅館です。 　「改善メモ」などの仕組みを通じ、日常的な小さな不便を 　現場が自ら解決する風土を築いている様子をご覧ください。 　・事例1：立て方を横から縦にしただけ コラム 話を聴くコミュニケーション 　第4回：自分の体を感じながら聴く ものしり喫茶もっく：春の暦 ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2026-03-16T11:27:31+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=190865869 A2判：594mm×420mm 【2027/3/31まで】2026年版 新刊ポスター3点セット【特別価格】 改善活動、何から始めようかお悩みの推進ご担当者様へ。 まずは、2026年の最新ポスターをあなたの目でお確かめください！ 現場の活性化に欠かせない新作3点を、お得なセットにし... 【2027/3/31まで】2026年版 新刊ポスター3点セット【特別価格】 改善活動、何から始めようかお悩みの推進ご担当者様へ。 まずは、2026年の最新ポスターをあなたの目でお確かめください！ 現場の活性化に欠かせない新作3点を、お得なセットにして特別価格でご提供します。 「まずは実物を見てみたい」「新しいテーマをまとめて試したい」というご担当者様にぴったりのセットです。 セット内容のご紹介 このセット一つで、改善活動の「参加」「発想」「安全」を総合的にカバーします。 1. 働き方改善 優しい色合いの癒し系ポスター。 　様々な場面でいきいきと活躍するカエルさんたち。従業員の自主的な参加を促し、 　改善の輪を広げます。 2. 忍者 「隠れている問題を見つけたらスグ改善」。 　改善という槍で、問題という忍者を退治。「気付いたら改善」という行動を喚起します。 3. 5Sウマくカエル 5Sで軽やかに。 　「5つのS」をウマく進めれば、よりよい環境に「カエル」ことができる。 　5Sの「その先」が感じられる爽やかなデザインです。 2027/3/31までの期間限定販売 ※何セットでもご購入いただけます。 ※既刊が混在した場合、価格は適用されません。 「カイゼン＆5Sポスター」カタログページ ]]> 2026-03-13T08:39:32+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=190865736 A2判：594mm×420mm 5Sポスター、動物ダジャレ編です。 カエルが乗ったウマがジャンプ。 5Sのワードを軽やかに越えていきます。 　・整理 　・整頓 　・清掃 　・清潔 　・習慣 これらを「ウマく」進めていくことで 働きやすい職場に「カエル」。 爽や... 「カイゼン＆5Sポスター」カタログページ ]]> 2026-03-13T08:29:14+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=190854978 A2判：594mm×420mm 職場や業務に潜む問題点を 天井に隠れる忍者に例えています。 ・間違える ・迷う ・見づらい ・ムダな動き よくある問題を挙げていますが、 他にも潜んでいる問題はあるはず。 鋭い目つきのカエルが槍（＝改善）で 忍者（＝問題）を... 「カイゼン＆5Sポスター」カタログページ ]]> 2026-03-12T12:59:58+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=190854834 A2判：594mm×420mm 改善で仕事が楽に、職場が快適になる。 それぞれの改善が広がれば 全体の「ラク」につながる。 働き方を改革するのはタイヘンだけど、 「小さく変える」改善なら個人でもできる。 だから「働き方改善」。 ソフトな色合い、可愛らしいカ... 「カイゼン＆5Sポスター」カタログページ ]]> 2026-03-12T12:35:23+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=190529489 特集1 　最適な対策を選ぶ 　問題の原因は一つではなく、あれやこれやとあるものです。 　となれば、解決するための対策も複数考えられます。それ 　らの中から、最も効果的な対策を選びましょう。 　・事例1：容器を大きくすれば倒れない 　・事例2：昇降式台車... 特集1 　最適な対策を選ぶ 　問題の原因は一つではなく、あれやこれやとあるものです。 　となれば、解決するための対策も複数考えられます。それ 　らの中から、最も効果的な対策を選びましょう。 　・事例1：容器を大きくすれば倒れない 　・事例2：昇降式台車で楽々補充 特集2 　情報の価値を高める　株式会社ニチダイ 　情報が「伝わらない」。 　情報で「混乱する」。 　情報を「使えない」。 　せっかくの情報がもったいないですよね。 　情報の周辺を改善すれば、情報の価値がグンと高まります。 　・事例1：メールの手間削減 　・事例2：実物は文字に勝る コラム 話を聴くコミュニケーション 　第3回：相手の身になって感じ、理解する ものしり喫茶もっく：ブロッコリー ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2026-02-13T23:36:55+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=190061914 特集1 　カイゼン今昔物語 〜よくある問題にはよくある改善〜 　「どこにでもある問題」は場所だけでなく、時代が異なっても 　「ある」のです。そして、その対策もよく似ています。 　技術の進歩は大きいものの、職場の小さな問題は変わりません。 　過去と今の「... 特集1 　カイゼン今昔物語 〜よくある問題にはよくある改善〜 　「どこにでもある問題」は場所だけでなく、時代が異なっても 　「ある」のです。そして、その対策もよく似ています。 　技術の進歩は大きいものの、職場の小さな問題は変わりません。 　過去と今の「創意とくふう」から、事例を見比べてみましょう。 　今回の特集1では、過去の事例を掲載しているため 　事例のウェブ掲載はございません。 特集2 　「重たい」を「回す」 　　　　株式会社ニチダイ　ニチダイフィルタ株式会社 　オフィスでも工場でも「重いものを楽に安全に運ぶ」ように 　することは、とても大事。その方法の一つが「回す」という 　動作です。ローラーや回転台を活用することで、向きを変え 　たり、移動させやすくなります。他の機能と組み合わせれば 　更に効果が向上します。 　・事例1：回転台に寝かせて撹拌 　・事例2：ローラーでクルクル回す コラム 話を聴くコミュニケーション 　第2回：人は話を聴いてくれる人が好き ものしり喫茶もっく：ICカード ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2026-01-09T17:12:13+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=189837539 特集1 　改善3つの定義 　　改善活動で大事なのは、「共通認識」。 　　「改善とは、こういうこと」という定義が、人によっ 　　てバラバラだと、指導や評価に一貫性が保たれず、 　　従業員は、何が改善なのかよくわからないまま。 　　よくわからないものには、モ... 特集1 　改善3つの定義 　　改善活動で大事なのは、「共通認識」。 　　「改善とは、こういうこと」という定義が、人によっ 　　てバラバラだと、指導や評価に一貫性が保たれず、 　　従業員は、何が改善なのかよくわからないまま。 　　よくわからないものには、モチベーションが上がるは 　　ずもなく...という状況に。来年度に向けて、定義の 　　確認をしてみましょう。 　・事例1：「定置と表示」にポップスタンド 　・事例2：「文字から色へ」で時短 特集2 　続く５Sの作り方　株式会社小松精機工作所 　　5S活動。 　　スタート当初は、多くの不要なものを廃棄したり、定置化や 　　表示を進めることによって、効果を実感しやすく、やる気が 　　出ます。しかし、継続するにつれて、職場がキレイなのも、 　　モノを取り出しやすいのも当たり前となり、マンネリ化して 　　定着前に逆戻りということも。 　　上手に継続するには。この特集が参考になります。 　・事例1：隙間に蓋して清掃をなくす 　・事例2：個別のケースで混ざらない化 コラム新連載！話を聴くコミュニケーション 　第1回：傾聴は仕事に役に立つ ものしり喫茶もっく：狛犬 ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2025-12-17T14:10:56+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=189374625 特集1 　当たり前を変える５Ｓ 　　「今の当たり前」は、本当に「当たり前」なの？ 　　５Ｓが苦手な人や職場には、まず、５Ｓの「共通認識」を周知 　　してみませんか。みんなの「当たり前」を醸成しつつ、「５Ｓができ 　　ていて当たり前」の職場に一歩ずつ近づ... 特集1 　当たり前を変える５Ｓ 　　「今の当たり前」は、本当に「当たり前」なの？ 　　５Ｓが苦手な人や職場には、まず、５Ｓの「共通認識」を周知 　　してみませんか。みんなの「当たり前」を醸成しつつ、「５Ｓができ 　　ていて当たり前」の職場に一歩ずつ近づけていきましょう。 　・事例1：形跡管理で戻しやすく 　・事例2：「直置き禁止」乾燥はラックで 特集2 　ヒヤリハットで改善　株式会社光製作所 　　ヒヤリハット。 　　事故にはならなかったものの、「ヒヤリ」とする 　　ような危険な状況や、「ハッ」とするようなミスの 　　経験のことです。 　　「あっぶねー」「やっばー」 そんなときはスグ改善。 　・事例1：「50cm」で「安全＋安心」 　・事例2：「定置と表示」で「安全＋整頓」 コラム 「話の伝え方」 　最終回：対立せずに反論する ものしり喫茶もっく：寒ブリ ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2025-11-14T22:06:04+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=188979977 特集1 　アイデアが出る現場 桑名金属工業株式会社 　　職場で起こる、「不便」「危ない」「やりにくい」。 　　これらを「やだなぁ」「うざいなぁ」でやりすごすのは 　　もったいないですよ。だって、アイデアのヒントになる 　　のですから。 　　職場のアイデア... 特集1 　アイデアが出る現場 桑名金属工業株式会社 　　職場で起こる、「不便」「危ない」「やりにくい」。 　　これらを「やだなぁ」「うざいなぁ」でやりすごすのは 　　もったいないですよ。だって、アイデアのヒントになる 　　のですから。 　　職場のアイデアの芽を改善へつなげた事例を紹介します。 　・事例1：斜めにすれば倒れない 　・事例2：「場所を追加」で汚れにくく 特集2 　2024年度改善･提案活動概況 〜改善･提案活動実績調査から〜 　　ご協力いただきましたみなさま、お待たせいたしました！ 　　日本で唯一の改善活動に関するアンケート。 　　今年の結果はいかに？ 　・総合集計結果 　・一人あたり件数上位ランキング 　・過去20年間の改善動向 コラム 「話の伝え方」 　第11回：意思決定を設計する ものしり喫茶もっく：アルファ化米 ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2025-10-16T15:24:30+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=188176975 特集1 　忙しいから改善できない!? 　　忙しいから改善できない。 　　「改善は仕事のやり方を変えるということ」だと 　　理解していれば、出てくるはずのない台詞です。 　　このような、改善の「あるある誤解」を分かり 　　やすく解説します。 　・事例1：書... 特集1 　忙しいから改善できない!? 　　忙しいから改善できない。 　　「改善は仕事のやり方を変えるということ」だと 　　理解していれば、出てくるはずのない台詞です。 　　このような、改善の「あるある誤解」を分かり 　　やすく解説します。 　・事例1：書類を細分化して保管 　・事例2：朝食は整理券でスムーズに 特集2 　「着想に大小なし」株式会社日阪製作所 　　製品のモデルチェンジ。 　　いつもと違って「大きく変えること」ですが、着想や 　　考え方は、いつも通りで構いません。実際にあった、 　　製品のモデルチェンジを取り上げて紹介します。 　・事例1：接続部を切り離して「アダプタ」化 　・事例2：接続部を正方形に変更 コラム 「話の伝え方」 　第10回：ズレや誤解を防ぐ ものしり喫茶もっく：きのこ ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2025-08-28T16:50:56+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=188038895 特集1 　人手不足には改善が効く 　　人手不足。 　　今に始まったことではありませんが、ここ最近は特に 　　深刻です。賃金を上げる、雇用のためのＰＲ、と 　　いった大きなことは経営層の仕事です。誰でもでき 　　る改善で、働く環境を少しでも良くしていきま... 特集1 　人手不足には改善が効く 　　人手不足。 　　今に始まったことではありませんが、ここ最近は特に 　　深刻です。賃金を上げる、雇用のためのＰＲ、と 　　いった大きなことは経営層の仕事です。誰でもでき 　　る改善で、働く環境を少しでも良くしていきましょう。 　・事例1：小さくすれば一人で運べる 　・事例2：まとめて温めて作業時間短縮 特集2 　「手抜き」で「ラクちん化」　株式会社川本製作所 　　改善とは、手抜き。 　　ツラいこと、ムダなことから「手を抜き」ましょう。 　　作業の質を落とすことなく、「手抜き」してラクに。 　　様々なツールの「手抜き」を紹介します。 　・事例1：改造工具で疲労解消 　・事例2：台に置いて「汚れ･疲れ解消」 コラム 「話の伝え方」 　第9回：メッセージを託す ものしり喫茶もっく：やり投 ※2023年1月号よりPDF版単体では提供しておりません。 　年間購読でのみPDF版を提供しております。 ]]> 2025-08-19T14:28:37+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=187400311 A2判：594mm×420mm 5Sをすると、スッキリして気持ちいい。 それだけではありません。 職場の安全にも寄与します。 ・安全を象徴する緑十字 ・5Sそれぞれの言葉　　　を組み合わせました。 さまざまな職場での耳にする「ご安全に！」。 相手を思いやる素敵な... 「カイゼン＆5Sポスター」カタログページ ]]> 2025-07-02T08:52:56+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ https://www.hr-kaizen.com/?pid=187400303 A2判：594mm×420mm 立体迷路のゴール。 素直に目指すと、なかなかゴールに たどり着かないもの。 だけど、「ゴールにたどり着く方法」は 一つじゃない。 見方や発想を変えて、やり方を変えれば、 あっという間にゴールにたどり着くことができる。 見方・... 「カイゼン＆5Sポスター」カタログページ ]]> 2025-07-02T08:51:10+09:00 改善5S書籍&ツール｜日本HR協会 オンラインショップ