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若手社員のカイゼン
ささいなことでもカイゼン
カイゼンには終わりが無い
カイゼンを端的に表した言葉である。
これは入社して２年に満たない社員から
発せられたものである。
それが、株式会社フレシュール。
コンビニスイーツを手掛け、業績好調。
若手社員のカイゼン事例がいっぱい。
若いっていいよね〜。
掲載：12年01月19日 コメント（0）/トラックバック（0） | ささいなことでもカイ... |
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現場の知恵と改善で、めっきの「いま」に応える
株式会社ヤマトテック
電子部品、電子部材への機能めっき加工など、表面処理を専業とする同社。
めっき対象の多様化、多品種化に伴い、今までの機械や設備をそのまま使ったのでは、
「不具合」や「ムダ」が発生することも。
そこで登場するのが、仕事と機械を知り尽くした現場の知恵と「小変」だ！
《めっき工程の流れ》
リールから巻き出たフープ材※は、
多種類のめっき層の中を進んでいく（めっき浴）。
※微小の電子部品がクサリのように連なったもの
めっきには、金、銀、銅、スズ、ハンダ、ニッケル等あり、
めっき浴の順番は決まっている。
それぞれ「洗浄工程」を経て、次のめっき層へと進む。
現在ある機械に、部分的な改良と小さなくふうを加え、
今まで以上の品質と生産性をキープ！
事例はこちら ↓↓↓
《件数メキメキの理由》
同社では特に3年前から件数が激増。
その理由を明快に答えてくれた、
工場長の北澤 徹夜さん（左）と
事務局担当の岸 謙二さん（右）
***詳しくは本誌P53〜運営・推進特集をご覧あれ♪***
掲載：12年01月17日 コメント（0）/トラックバック（0） | 株式会社ヤマトテック... |
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NPOアーク
NPOアークは飼い主を失った犬や猫を救出、保護して新しい飼い主を
探すという活動を続けている。昨年の東日本大震災ではいちはやく
現地に飛び、多くのペットを救った。
アークの生みの親は 英国人のエリザベス・オリバー氏。
動物たちの命は、ただ、センチメンタルなだけでは
守れない---とも。
大阪府能勢町にあるアークのシェルターには
200頭の犬と150余りの猫、アヒルやウサギなどが
新しい飼い主を待っている・・・
掲載：11年12月25日 コメント（0）/トラックバック（0） | NPOアークは飼い... |
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カイゼンがフツーに続くコツ
継続は力なり。
誰もが知ってることだけど、「続ける」ってムズカシイ。
カイゼン活動も続けるのはムズカシイ。
スタート当初は張り切るものの、次第にフェードアウト…。
「開店休業カイゼン活動」「低空飛行カイゼン活動」
そんな状態のものは事欠かない。
今回取材したイシグログループは活動歴15年。
「カイゼンしなくちゃ」 「キャンペーンしなくちゃ」
といった気負いが見えない。
毎日の歯磨きのようにカイゼンすることがフツーなのだ。
どうしてなの？
【創意とくふう 2012年1月号 p53-65】
掲載：11年12月15日 コメント（0）/トラックバック（0） | 継続は力なり。 誰も... |
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退職者は埋蔵金
滋賀県野洲市。
2010年、人口５万人の小さな町が全国初の試みを始めた。
定年退職した技術者を中小企業へ技術指導させるためのスクール、
「野洲市ものづくり経営交流センター」を開設した。
定年後の土いじりはもったいない
退職者は「埋蔵金」、「レアメタル」だから
センター長の吉野弘一さん
物事を理論化・体系化することは面白い
センターでの講師活動も「学びの一環」
専任インストラクターの秦俊道さん
【創意とくふう 2012年1月号 p41-47】
掲載：11年12月15日 コメント（0）/トラックバック（0） | 滋賀県野洲市。 20... |
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改善的 安全の作り方
安全の神は小変に宿る
安全は、いくらお金を出しても、買うことができない。
会社で、職場で、ひとりひとりが作り続けていくものだ。
では、どのように？
大きな危険には、じっくりと、しっかりと！
と同時に、危険の芽は、小さいうちに、小変でサクっと摘み取ろう。
■安全を守る改善アレ・コレ
たとえば、段差につまずく---という危険。
その原因の多くは、「段差があること」に気が付いていないことにある。
ならば、あらかじめ段差を「目立つ化→見える化」しておけばどうか。
たとえば、「トラ・テープ」。
段差部分に貼っておけば、
「段差がある」ことがハッキリわかる。
だが、トラ・テープは場所を選ぶ。
会社の玄関やロビーなどでは目立ちすぎ、
「キタナイ」などの印象を与える場合も。
そこで、
ある会社では、「段差部分のジュータンの色を変える」
という改善で対応。
条件や状況に合わせ、
あの手この手で対応できるのが、小変の強み。
■災害にカシコク備える
気をつけようにも、気をつけられない危険がある。
地震などの自然災害が、それだ。
たとえば、オープン棚。グラっとくると、収納物が飛び出すなどの危険も。
そこで！
→カイゼン事例はこちら♪
このほか、
虹技(株)さん、(株)佐野鉄工さん、関西ペイント(株)さんを取材。
多数の安全カイゼン事例と、効果的な取り組みを紹介。
詳しくは本誌を！
掲載：11年12月15日 コメント（0）/トラックバック（0） | 安全の神は小変に宿る... |
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「うまい！」をつくるキリンビールの改善
キリンビール株式会社 神戸工場
同工場では11年前に本格的に改善活動をスタート。
以降、現場にいつもあったカイゼンへの誤解。
「カイゼンとは、もっと大きなもの」
「効果の出るものでないと、イケナイ」------
これが払拭され、カイゼンが活発に出てくるようになったのは昨年のこと。
そのカギを
カイゼン事務局歴10年超の
河津 未佳さんに聞いた。
☆カギは・・・・
しくみ * 会社の本気度
*「職制」の理解・納得 ほか
しかけ *月間ＭＶＰ *ヒント集
*キャンペーンで後押し ほか [詳細は本誌を！]
■事例：「白」活用できれいに写す
ビンの口の割れた跡やキズがきれいに撮れない。
そこで！
ビンの口に白い紙を差し込み、
バックから光を当てて撮影。 大成功！
さらに！
担当者が変われば、改善もかわる。
左のような「白い作業空間」を作って対応。
ビンの表面もクッキリ・はっきり写る。
[ほか、事例満載/ぜひ本誌を！]
掲載：11年11月16日 コメント（0）/トラックバック（0） | キリンビール株式会社... |
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改善のレベル・アップの方法
改善のレベルは３段階ある。
� 屬覆げ宗疔瓢漾廖´◆屬砲�化＝難化」 ��「ても化＝緩和」
ちょっとしたくふうの「積み重ね」と「組み合わせ」で改善のレベル・アップが可能だ。
少し難しく言うと、「連続改善」・「複合改善」。
とりあえず改善 → もっと改善 →さらに改善
どういうことか、具体的な事例で「改善のレベル・アップ」を紹介する。
「アタマをぶつける」という問題 「トイレットペーパーの補充」
【創意とくふう 2011年12月号 p3-21】
掲載：11年11月15日 コメント（0）/トラックバック（0） | 改善のレベルは３段階... |
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試しにやめてみる
「不要なこと・ムダなこと」を
やめるのが改善である。
しかし、それが本当に「不要」か「ムダ」か、
わからないことがある。
いろいろ意見があって、判断できないこともある。
その場合、二つの選択肢がある。
�“獣琶�棄→惰性で続ける
�∋遒靴砲笋瓩討澆�
もちろん「試しにやめてみる」のが
改善的対応である。
<続きは 「創意とくふう」12月号で>
掲載：11年11月10日 コメント（0）/トラックバック（0） | 「不要なこと・ムダ... |
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トイレのスリッパ
●創意とくふう誌は毎号の表紙に読者投稿の改善を紹介しています●
トイレのスリッパ。
「きちんと並べよう」って
口を酸っぱくして注意しても
なかなか守られません。
ならば こんなポスターはどうだろう？
反対向きに脱ぐと、
いやでもこのポスターが
目に入るのだ！
横着者も苦笑いして
スリッパをそろえ直すこと
間違いなし。
事例提供・大塚製薬（株）
徳島板野工場のみなさん
●編集部から●
「ネガティブキャンペーン」にも匹敵する
「ネガティブ注意書き」。
これは、使えます！
掲載：11年11月03日 コメント（0）/トラックバック（0） | ●創意とくふう誌は毎... |
- 第2回 フローを決める
- 第1回 改善「活動」の始め方
- KAIZEN2011
- 電気を作る！？
- 改善のレベルUPって？
- 2011年 改善調査
- カイゼン写真大募集2011
- 人を責めるな！
- 方法を攻めよ！
- 奨金と賞金の違いって？
- せめての発想
- なぜ高額奨金はだめ？
- 改善が出過ぎて〜
- 奨金と税金
- よそ様の改善記事から
- これがマテハンだ！
- 改善レベル3段階って？
- 検定外教科書を作る
- トリプル改善
- 色に仕事をさせる事例
- ミニ事例集 神戸グリコ（株）
- ミニ事例集 サンゴバン�衒�
- ｼﾞﾑ改善劇場��
- 奨金なしでも改善
- 改善の「ひらなが化」
- 新人さんゑ（5）
- 新人さんゑ（４）
- 新人さんゑ（１）
- 新人さんゑ（6）
- 新人さんゑ（３）