KAIZENブログ。 , セミナー外伝『改善のレベルUPって？』

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改善のレベルUPって？

■カイゼンをどうしてレベルアップするか？
改善活動が定着化してくると
「わが社も量から質へ、そろそろ」
というタワゴトがでてくる。

しかし、
*改善の質とはなにか
*質の良い改善とは？
*改善レベルの判定は？
などを考えずに、ただ
「量から質へ」
と叫ぶほど愚かなことはない。

■アホな推進方法は「一発ホームランねらい」

改善が定着してくると、
「これからはちまちました改善ではなく、
大きな経済効果のある改善を狙おう」
「一発、ホームラン級の改善を狙おう」
と、考えるのは、
改善というものをワカッテない者にとって、
わりと自然で素直（？）な思考かもしれない。

だが、それは、ダメだ。
ここまで育てた改善体質が、
ぶち壊しになってしまう！
それは幾万もの会社が経験したこと。

「一発、大きな改善」
へと舵を切ったとたん、
これまでなされていた「小さな改善」は
期待されない、しょうもないもの、と認識されてしまう。
「小さな改善」がふり替えられなくなることは
すなわち「改善」なんて、なされなくなることだ。

では　改善のレベルを上げていくにはどうすればよいか
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■カイゼンとは、どこまでも「小変」なこと

改善は「一発ホームラン」ではなく
ヒットの積み重ね、である。

そのレベルを上げる、ということは
「一件で大きな効果を出すカイゼン」
をすることではない。

「改善を次々に積み重ねていくこと」
「小さな改善と小さな改善を組み合わせていくこと」
なのである。

更新：11年08月24日

■カイゼンをどうし...