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Vol 　３１　（株）イングスシナノ

◆トヨタ生産方式に基づいたＯＪＴ教育で改善手法を学ぶ　
　 同社の改善提案制度は、『トヨタ生産方式』によるトータル的な改善活動「Ｉ−ＪＩＴ」の一環。
　 社員は必ずＯＪＴ教育を受け、トヨタ生産方式に基づく「動作経済」や「ムダ取り」手法など学ぶ。

◆一人あたり３４件／年
　 月の件数目標は１人２件。
　 毎月開催のリーダー会で確認し、その内容を月初の全体朝礼で報告する。

◆しかけ→強調月間
　毎年７月と８月は「安全衛生・省エネ」をテーマとした改善の強調月間。
　この期間内に提出されたテーマ改善は、奨金ポイント２倍！

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さて、これ、どんな改善？

ヒントは・・・
　 結束バンドの数量間違いをなくすには？
　　キーワードは、数字に仕事をさせる

答えは・・・
　 本誌64頁を！

　

更新：11年01月19日

◆トヨタ生産方式に基...

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