KAIZENブログ。『新人さんゑ（４）』

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新人さんゑ（４）

「報告」を求められたら工夫する

そこで、改善の「しくみ」として、
工夫を呼びかけるだけではなく、
「工夫したら、それを報告してもらう」
ことで、本当に「仕事の工夫」に関心を向けてもらうという
動機付けが考えられました。

　実際に何か工夫をしないことには
「報告」など、できません。
いやがうえにも「改善」や「工夫」に
関心を向けるように、とのもくろみです。

　こうして
　１）何か改善する
　２）それを書いて報告する
　という「改善報告制度」の原型が作られてきました。

　「なんだ！改善報告制度って、
　　社員に、頭を絞って工夫せよと、無理強いすることなのか？」

　それは半分、間違いです。

更新：09年04月28日

「報告」を求められ...