コメンテイター：四条　京一郎さん

一般社員には、「さあカイゼンをはじめよう」を配りましたが、事務局には「カイゼンのしくみ・しかけ本」が最適だと思いました。審査の方法や、賞金へかかる税金対策など、かゆいところに手が届く内容です。

コメンテイター：猪熊　薫さん

早速一冊購入しました。内容は、とくに目新しいものではなく、これまでの「創意とくふう」に掲載された記事を編集したものです。ですが「改善的事例集」とは、「改善的発表会とは」というふうにつぎつぎに整理されてでてくるので、頭に入りやすいです。とくに
発表会にはなぜ優秀事例ばかりではいけないのか、というあたり、よくよく判りました。上司にこういうことを理解してもらうのは難しいようですが・・・。

コメンテイター：中村　さささん

はじめてカイゼン事務局を担当することになりました。
何もわからない私ですが、この本を見て　しくみしかけの必要性とかかわりがよくわかり、事例も多く大変参考になりました。

コメンテイター：綾野　幸二郎さん

改善の事務局を始めて、そろそろ一年が経ちます。やっと慣れてきた今日この頃。それと同時に、マンネリも感じてきたところです。。。そんな時に手にしたのが、この本。なかなか、納得のいくことも、多々あり、参考になりました。

コメンテイター：中野　翠子さん

カイゼン事務局を担当してますが、本来業務もあるので、雑務がいっぱいです。たとえば事例集ひとつ作るのも、優秀事例選びに大騒ぎ。でもこの本を読んでみて、なにも優秀事例を乗せなくてもいいんだとわかりました。
ふーん、そうだったのか！へえ〜へえ〜の連続です。
いい本をありがとうございました

コメンテイター：編集者よりひと言さん

【改善的】とは「目的と合致した」という意。
【改善的】を切り口に、改善活動の「しくみ」「しかけ」のノウハウをこの１冊に集約しました。
改善的・事例集とは？　発表会とは？　奨金とは？　そんな声に、「具体的に」「わかりやすく」「モデル事例たっぷりに」を編集ポリシーとして、きっちり、しっかり答えています。
貴社のこれからの活動に、ぜひ、お役立て下さい！